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12月12日至13日，我局2019年度财务决算布置暨资金管理工作会在西安召开。局总经理王国强，局党委副书记、纪委书记任志宏，总会计师朱继斌，相关职能部门和二级单位党政负责同志，各级财务管理人员及报表编报人员等共计210人参加本次会议。

会议传达了电建集团2019年度决算布置会及资金管理座谈会会议精神。对2019年度财务决算工作进行了重点布置，对决算报表进行了讲解培训。会议全面总结和回顾了一年来的财务资金管理工作，并表彰了五家财务报表编报先进集体、37名先进财务工作者及优秀课题奖。

会上，王国强作了题为《提高政治站位加强风险管控全面助力公司高质量发展再上新台阶》的重要讲话。我局生产经营稳中有进，经济效益持续向好；财务资金连续三年荣获集团双先进荣誉称号。并代表公司、公司党委向我局财务战线的同志表示了最衷心的感谢！他通报了我局前11个月的主要经营指标完成情况，尤其是两金存量指标、现金流比较大的问题。对今后一段时间的工作提出了六点要求：一是着力稳增长，全面做好年度收官工作；二是着力成本管控，不断促进高质量发展；三是着力两金压降，严防经营风险；四是关注经营现金流，确保资金链安全稳固；五是着力民企清欠，切实抓好责任落实；六是着力能力建设，适合我局发展新形势。最后，王总分享了华为公司18种懈怠现象，希望大家作为镜子对照检查，希望各位领导、各位同仁，紧密围绕我局发展战略和年度经营目标，坚定信心，迎难而上，扎实做好今后一段时期各项工作，为十五局做出新的贡献。

任志宏在会上结合股份公司的八起违法违纪案件和宝鸡石油钢管厂案件的案例分析，从主观方面和客观方面进行分析，要求对照检查案件过程中和自己正在执行的过程有哪些地方存在风险，尽快改正。并对财务人员提出几项要求:强化廉洁自律意识，提高自身素养，强化制度意识。对财务领导要求：一是一岗双责责任，要管理财务队伍党风廉政建设；二是要执行管理制度，检查制度的有效性；三是加强财务基础工作检查，发现制度管理漏洞。最后，任书记对各单位一把手提出了两点要求：一是强化政治意识，纪律意识，带头遵守制度；二是强化责任意识，强调各单位的责任人就是财务负责人。

朱继斌作了题为《聚焦质量效益狠抓基础管理以财务资金新成效助推我局高质量发展》的财务工作报告。朱总从八个方面对我局2019年度财务资金工作进行了总结，同时指出了财务资金工作存在的问题，并对下一阶段财务资金工作从7个方面做了安排：一是着力强化风险管控，进一步夯实财务工作基础；二是突出预算引领，加强成本费用管控，努力实现经营效益稳步增长；三是提升资金归集质量，发挥资金集约效益；四是持续做好税务管理工作，充分享受政策红利；五是着力强化资产管理，提高资产运营效率；六是切实做好“三供一业”分离移交清算准备工作，确保完成“三供一业”分离移交工作任务；七是加强财务队伍建设，提高财务人员专业履职能力和职业道德素质。最后，朱总对2019年度财务决算工作提出五点要求：一是严肃纪律，守住底线，确保会计信息真实可靠；二是严密组织，狠抓决算审核；三是深挖决算价值、决策支持功能，服务管理提升工作；四是堵塞漏洞、完善机制，狠抓问题整改；五是严格决算审计管理，切实提高决算审计质量。