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1月4日至6日，局副总经理郭联合一行到老挝南欧江七级水电站项目进行综合检查，促进项目履约，助力项目建设。

检查组一行深入施工现场，先后前往K90石料场、左岸料场、溢洪道、上游围堰、大坝填筑施工面及右岸肩等工作面进行考察。检查组对项目一年来积极主动联系邀请局、水规总院等专家组赴现场指导坝料参数等举措和漫长雨季保证了安全施工、QC获国家级荣誉，多项重点工程被评为样板工程的骄人成绩表示肯定。

随后，检查组认真听取了项目负责人对工程建设的全面汇报，并针对现场实际情况中将出现的难点及重点问题进行详细询问，结合南欧江七级项目现在正在冲刺汛期节点目标以及施工工期的要求，根据重点及难点部位进行充分讨论，给予了指导。

会上，针对项目的安全、质量管理、工期部署、履约管理等方面，郭联合提出要求：一是项目部要继续抓好合规管理，合规经营，遵守相关制度法律。二是要进一步加强属地化管理，不断探索创新，把属地员工引进到项目管理层之中，实现以属地员工负责管理的目标。三是继续加强海外党建工作，把一批中坚力量、骨干力量变为新生力量，发挥党员先锋模范作用。四是继续推进标准化建设，把标准化与精细化相结合，提质增效。五是项目部要继续加强学习型团队建设，注重人才培养，把七级项目部打造成一支具备国际化水平的精良团队。六是质量安全管理永远在路上，勤检查，按规矩办事，严格要求，注重内在与外在质量建设，提高质量意识，对薄弱环节重点控制。

此外，检查组利用晚上时间组织对南欧江七级主体项目、六级项目领导班子进行考核，考核人员对年度分管工作向考核组进行了详细汇报，与会人员秉着客观公正的态度认真打分。