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我局召开应急能力建设推进会

来源:安全环保部 作者:辛广强 时间:2017-05-17 11:36 分享

5月15日,我局召开了应急能力建设推进会。局执行董事、总经理梁向峰出席会议并讲话,局总会计师朱继斌领学了《中国电力建设集团(股份)公司应急能力建设评估实施方案》。会议由局副总经理杜晓刚主持。

梁向峰作了题为《未雨绸缪 防患未然 全面提升我局安全生产和应急管理水平》的重要讲话。讲话共分两部分:第一部分要求全面提升我局应急管理水平,特别强调各级领导干部要提升六种应急管理能力:一是常态应急管理能力;二是信息收集处理能力;三是预案知晓能力;四是决策指挥能力;五是资源掌控调度能力;六是媒体引导能力。第二部分对我局安全生产工作提出了四点新的要求:一是要高度认识到安全生产工作关系到我局的可持续发展。2017年5月9日,国家安监总局印发了《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》,《办法》对生产经营单位及其有关人员存在10项失信行为提出了29条惩戒措施,关系到企业资质吊销及降级、企业法人变更、工程招投标、企业融资、科技立项、股票发行等诸多方面,企业因安全生产问题一旦被国家诸多部委联合惩戒,将会关系到企业生死存亡,影响到企业的可持续发展。二是要压实安全生产责任。要求做到“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”,把安全责任层层压实、步步压紧。三是要构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。要求把责任落实挺在风险管控前面,把风险管控挺在隐患排查治理前面,隐患排查治理挺在应急救援前面,在生命前面筑牢应急救援防线,防止事故扩大伤害。四是强化安全技术和生产管理,做到本质安全。

杜晓刚对我局应急能力建设和安全生产工作提出了以下要求,一是局机关各部门要紧密配合,局属各单位要大力支持,按照工作部署和时间安排全面完成我局应急能力建设各项工作,确保集团公司年底对我局应急能力建设评估一次通过。二是各单位要高度重视隐患排查治理工作,发现重大安全隐患后一定要先撤离设备、人员,封闭现场,按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”原则进行治理,坚决反对在已经发现重大隐患后还赶工、抢工,冒险作业。三是高度重视安全技术管理工作,对危险性较大的分部分项工程和超过一定规模危险性较大的分部分项工程一定要按照规定进行方案编制、审批、专家论证、技术交底、过程监督检查等工作,坚决反对方案和现场实施“两张皮”的现象。

局安全总监刘德忠宣读了水电十五局〔2017〕220号《关于印发<中国水电建设集团十五工程局有限公司2017年应急能力建设评估实施方案>的通知》,对我局应急能力建设工作的责任分工及安排进行了详细说明。

局总经理助理,机关各部门主任,局属各单位安全生产第一责任人、分管安全领导、安全管理部门主任共计50余人参加了本次会议。

 

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