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忽国旗

    为了使中国水电十五局在集团经营快速增长的新形势下，借鉴和学习兄弟单位在经营管理工作中的经验，在转变经营发展模式、寻求经营规模增长方式等方面进一步开拓思路和视野，走出品牌特色经营和单项指标做优的新路子，按照有关安排，2007年12月4日至6日，我局徐中秋总经理、李康民和王国强副总经理及机关有关部门负责人一行6人，专程到水电十三局、十二局和闽江局学习考察，本着在横向比较上寻找差距的思路，采取集中座谈和对口交流的方式，认真学习考察了集团内兄弟单位的先进管理经验，重点学习考察了各兄弟单位在国内外项目管理、设备管理、财务资金管理、市场开发模式、人力资源和薪酬管理、内部组织架构体系和办事议事流程等方面的工作内容。

    我局的学习考察活动得到了水电十三局、水电十二局和闽江局党政领导和各部门的热情接待。在学习考察中，各兄弟局领导和部门毫无保留、有问必答，向我局学习考察组详细介绍了各自单位的经营管理情况和重要工作举措，充分体现了集团兄弟单位的全局意识和大局风范，使我局的学习考察活动取得了可喜收获。