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   三秦大地秋色正浓，陕西宾馆群贤毕至。乘着十七大的强劲东风，沿着管理强局的发展道路，2007年10月17日，中国水电十五局专家咨询委员会2007年年会暨企业文化建设研讨会在陕西宾馆隆重召开。十五局专家咨询委员会名誉主任、全国政协常委、经济委员会副主任、原陕西省省长程安东，专家咨询委员会名誉主任、原集团公司总经理、党组书记郭建堂，国务院国有企业监事会主席范有年，专家咨询委员会名誉主任、原水利部副部长朱登铨，专家咨询委员会名誉主任、原三峡总公司副总经理袁国林，集团公司副总经理李跃平出席会议并作重要讲话。十五局领导班子成员、专委会专家、二级单位党政主要负责同志共70余人参加会议。
    会上，十五局专家咨询委员会主任、董事长、党委书记王增发作了题为《充分发挥智囊作用大力加强文化建设为建设管理强局实现经济强局提供强大的智力支持》工作报告，对专委会和全局一年来的工作作了总结回顾，提出了专委会下一步的工作重点和思路，并对企业文化建设作了重点说明。北京时代郎迪公司总经理张道军就水电十五局企业文化管理咨询项目进行了汇报。与会同志对专家咨询委员会主任工作报告和《十五局企业文化建设2008-2010年规划》、《十五局企业文化手册》两个文件进行了深入研讨，提出了很多好的意见和建议。
    全国政协常委、经济委员会副主任、原陕西省省长程安东同志在讲话中指出，十五局上划以来整体素质和知名度大幅度提高，各项工作有了明显进步，十五局要继续努力，把自己的发展放在国家宏观经济的大局中超前谋划，不断突破地域和区域的局限，突出特色抓好企业文化建设。郭建堂、范有年、朱登铨、袁国林等领导同志也分别就企业规模扩张、战略管理、文化建设等作了重要的阐述。
    李跃平副总经理代表集团公司在会议上作了重要讲话。李副总对十五局加盟集团公司两年来在生产经营、企业党建、体制改革等方面做出的显著的成绩给予了充分肯定，指出十五局2006年在集团公司年终考核中取得了业绩第八、综合第十的好成绩，企业实力明显增强，品牌影响力进一步扩大，呈现出良好的发展势头。产业结构调整步伐明显加快，非水电和国际业务迅速拓展，产业多元发展的趋势进一步显现。内部管理体制改革不断深化，基本建立了较为完善的法人治理结构。在党建、工会、共青团工作上成绩突出，精神文明建设和企业文化建设成效显著。2006年荣获 “陕西省先进集体”、“全国厂务公开民主管理先进单位”等省部级以上集体荣誉60余项。同时，十五局把企业文化建设与打造企业品牌结合起来，推行企业文化战略管理，在“文化强企”道路上走在了集团成员企业的前列。李副总经理说，十五局有一个高层次、多学科、综合性的组织并经常性地开展工作，在企业各项重大战略决策和生产经营中发挥了巨大的作用，是一个领导班子信得过、靠得住、用得上的智囊组织，在集团公司内具有非常积极的指导和借鉴意义。他强调，专委会核心的工作是决策参谋、技术支持和课题研究。首先要围绕战略管理，把目光聚焦到十五局和集团公司发展的战略目标、战略思路、战略重点、战略布局上来，积极为企业的重大战略决策提出意见和建议，大力推动战略管理。其次要做好技术支持工作，着眼于生产经营中的热点、难点问题，发挥技术优势和个人专长，解决好生产经营中存在的技术和管理问题。第三要着眼于行业前沿和市场需求，积极开展课题研究，紧跟行业发展的步伐，促进企业技术进步和创新，不断增强十五局的自主创新能力。在通报了集团公司的战略要点后，李副总要求十五局要加强企业战略管理，明确战略定位，实现特色发展。要以科学发展观为指导，提高企业素质，实现科学发展。要加强企业文化建设，不断提升企业的软实力。
    十五局徐中秋总经理作会议总结讲话，要求十五局有关部门和单位要重视会议成果的应用，加快把专家的智力优势和人力资源优势转化为企业的核心竞争力。本次专家咨询委员会年会和企业文化建设研讨会必将对十五局企业文化建设和战略管理起到积极而重要的推动作用。