3月10日至20日，公司项目管理中心、设备物资管理部对一公司、二公司、三公司、四公司、路桥公司、建筑公司、秦海实业公司等7家二级单位开展项目管理数字化系统应用全覆盖回访调研，切实推动系统从“建成”向“用好”深度迈进，纵深推进公司项目管理工作数字化转型升级。

此次调研不走过场、直奔一线，聚焦推广进展与组织保障、核心堵点与需求反馈、智慧工地试点项目意向三大重点，通过听取系统应用整体汇报、查看内训师队伍运转及运维体系建设情况、核查数据录入进度与填报质量，全方位、深层次掌握各单位系统应用的真实情况。同时，公司将项目管理数字化系统应用纳入核心考核体系，与各单位绩效紧密挂钩，以硬核考核倒逼责任落实。

截至目前，回访组已完成7家二级单位实地走访。下一步，公司将以此次回访为契机，把数字化转型摆在战略突出位置，持续深化三级联动、上下协同工作机制，将项目管理数字化系统打造成公司项目管理“神经中枢”，以更高标准、更实举措推动系统建设走深走实，为高质量发展注入强劲数字化新动能。