3月13日，二公司组织召开2025年度项目总工工作总结暨经验交流分享，以总结复盘促能力提升，以经验交流谋协同共进，为公司高质量发展筑牢坚实技术根基。

复盘总结明得失，深耕细作固根基。各项目总工依次作年度工作汇报，围绕技术方案管控、施工质量把控、安全生产保障、技术创新攻关、变更索赔管理、人才队伍建设等核心维度，系统复盘2025年技术管理工作成效，深入拆解复杂地质条件施工、调压井滑模施工、高大筒体砼浇筑等重难点工程的技术突破路径，深刻查摆施工组织、方案落地、过程管控中存在的短板不足，针对性提出改进举措与提升计划，切实做到底数清、问题明、方向准。

互学互鉴传经验，集智攻坚破难题。多位优秀项目总工结合一线实战经验，分享了高寒地区施工技术优化、大体积混凝土防裂措施、智能监测技术应用、数字化技术赋能项目管理等创新实践成果。围绕深基坑支护、高边坡防护、隧洞石方静态开挖等危大难题，交流了解决方案、分享了实操技巧，形成一批可复制、可推广的技术经验，为后续同类项目施工建设提供了扎实的实践参考与技术支撑。

下一步，二公司将始终秉持 “科学严谨、精益求精” 的工匠精神，紧扣 “强水、兴能、优城、拓新” 发展路径，聚焦水、能、城、新多领域业务布局，以技术创新破解施工难题，以精细管理提升质效水平，全力打造更多精品工程、样板工程，为公司持续健康高质量发展注入更强技术动能、提供更实技术支撑。