2月4日，公司召开2026年安全质量环保工作会议，总结2025年工作，部署2026年目标任务，努力以高水平安全质量环保服务保障公司战略转型和高质量发展。公司党委书记、董事长何建东出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李鹏主持会议，党委委员、副总经理、总工程师贾浩作安全质量环保工作报告，公司在家领导班子成员出席会议。

何建东深刻剖析了公司安全质量环保工作面临的形势。他指出，安全质量环保工作是企业生存发展的生命线，直接关乎公司高质量发展大局和长远发展根基。全体干部职工要清醒认识当前安全质量环保工作的严峻复杂形势，坚决杜绝思想麻痹、作风懈怠，坚定信心决心，在发展中精准补齐短板弱项，严防各类事故事件发生，切实筑牢公司高质量发展的坚实根基。要牢固树立“依法合规拿项目、依法合规干项目是做好安全质量环保工作的前提和基础”理念，正确处理规模与效益、发展与安全关系，严格执行公司“三个不准”“八个严禁”刚性要求，坚守不发生安全质量环保风险底线，为公司稳健发展保驾护航。

何建东强调，2026年是“十五五”规划开局之年、安全生产治本攻坚三年行动收官之年，统筹抓好安全质量环保工作责任重大。要重点做好三方面的工作：一是锚定“三个坚持”，铸牢安全质量环保发展根基。坚持政治引领，筑牢思想根基；坚持党的领导，凝聚核心力量；坚持依法合规，守牢底线红线。二是抓好“五项工作”，提高安全质量环保管控成效。要抓好全员责任落实，实现从“全员覆盖”向“全员履职”转变；抓好双重预防机制，实现从“被动防控”向“系统治理”转变；抓好一线分包班组，实现从“形式管控”向“深度融合”转变；抓好质量过程控制，实现从“末端把关”向“过程管控”转变；抓好环保合规管理，实现从“达标排放”向“源头防控”转变。三是做到“三个务必”，保障安全质量环保部署落地。务必“领导带头”，以上率下作示范；务必“严字当头”，动真碰硬抓落实；务必“久久为功”，持之以恒抓长效。

李鹏就贯彻落实会议精神提出三点要求，一要锚定齐抓共管，凝聚协同发力的工作合力，将安全质量环保工作融入日常经营管理各领域、各环节、各岗位。二要狠抓落地执行，推动会议精神转化为实干成效，系统谋划2026年度安全质量环保工作，实行闭环管理，确保各项部署落地见效。三要聚焦管理提升，筑牢穿透管控的发展根基，紧紧围绕“三零目标”，扎实完成安全生产治本攻坚三年行动“收官”任务，狠抓质量过程管控，持续推动绿色低碳发展，为加快建设世界一流企业筑牢坚实可靠的安全保障。

贾浩作了题为《锚定三零目标 狠抓系统治理 为公司战略转型和高质量发展提供坚强保障》的工作报告，全面总结2025年安全质量环保工作开展情况，肯定了取得的成效，明确了2026年工作总体思路，并对全年重点工作进行了系统部署。一是坚持规划引领，持续树牢安全发展理念；二是坚持治本攻坚，提高双重机制管控水平；三是坚持严抓重点，稳妥化解重点领域风险；四是坚持严管现场，全力防灾减灾筑牢防线；五是坚持过程管控，努力创建质量精品工程；六是坚持绿色发展，推动减污降碳协同增效。

会上，公司党委副书记、工会主席邵军宣读了公司2025年度安全质量环保先进单位、集体和个人表彰决定并进行了颁奖。

会议以“现场+视频”形式召开。公司咨询、高管、本部中层管理人员，各区域公司、各单位领导班子成员，本部安监部全体人员在主会场参会；各区域公司、各单位中层管理人员，所属项目领导班子成员、部门负责人，以及安全质量环保部门全体人员等以视频方式参会。